日前，襄陽管理部召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。襄陽管理部領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員直面不足，認真剖析工作現(xiàn)狀，共同探討了發(fā)展改革之道。
　　襄陽管理部主任王非說，過去一年來襄陽管理部干部員工思想觀念和行為意識有了很大的轉(zhuǎn)變，但一定程度上還存在思想僵化、觀念落后等問題，影響和制約了襄陽管理部的改革發(fā)展進程，急需改變。
　　襄陽管理部黨委書記謝大順說，襄陽管理部的工作雖然取得了長足的進步，但主營業(yè)務(wù)市場化運營模式還有待構(gòu)建與完善，管理水平還有待進一步提升，員工的素質(zhì)等要素對應(yīng)于支撐可持續(xù)發(fā)展，還略顯單薄。
　　經(jīng)過充分研討，襄陽管理部領(lǐng)導(dǎo)班子表示，今后將著力調(diào)整和提升干部員工的市場意識、服務(wù)意識、效益意識，引導(dǎo)干部員工牢固樹立“把不掙錢的事做掙錢，把服務(wù)的事做出效益，讓掙錢的人和花錢的人都高興”的服務(wù)效益意識；將不斷強化科學(xué)的發(fā)展觀念，推進內(nèi)部業(yè)務(wù)的優(yōu)化與調(diào)整，進一步提升工作效率與效益；將充分依托人力資本提升、充分依靠管理變革，充分依仗改革創(chuàng)新，切實提升破解難題的能力；將用方針目標和共同愿景統(tǒng)領(lǐng)和武裝干部員工思想，形成具有東風(fēng)特質(zhì)、襄陽管理部特色的企業(yè)文化，推動企業(yè)發(fā)展。