2011年4月28日，公司重點幫扶東風(fēng)活塞軸瓦公司項目正式啟動，截至目前，2011年20項幫扶項目已達成目標4項，其余按計劃繼續(xù)推進中。1月17日，公司“協(xié)同支持活塞軸瓦有限公司發(fā)展”項目2011年總結(jié)會在十堰基地召開。公司總經(jīng)理朱福壽強調(diào)：牢固樹立東風(fēng)大局觀和全局觀，增強責(zé)任感和使命感，正確處理好幫困幫扶和科學(xué)發(fā)展關(guān)系，把活塞軸瓦公司幫扶項目做成東風(fēng)大協(xié)同的典型案例。
　　公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)東、總經(jīng)理助理蔡瑋，公司總經(jīng)理特別助理楊少杰，公司（黨委）辦公室主任趙書良，公司經(jīng)營管理部部長雷平以及各板塊負責(zé)人出席會議。楊少杰主持會議。
　　據(jù)了解，自重點幫扶項目啟動八個月來，2011年確立的20項幫扶項目已達成目標4項，其余按計劃繼續(xù)推進中，東風(fēng)商用車4H活塞份額在2011年10月份由70%提升至80%；東風(fēng)商用車市場銷售總部2011年銷售活塞軸瓦備件1100萬，比2010年增加660萬；東風(fēng)康明斯B系列活塞份額在7月份由40%提升至50%、D系列活塞份額在7月份由限量裝機提升至25%。通過幫扶項目的實施，活塞軸瓦公司研發(fā)和材料開發(fā)能力穩(wěn)步提升，攻克了活塞、活塞環(huán)機油耗技術(shù)瓶頸，突破了卡車全鋼活塞制造技術(shù)，掌握了高檔乘用車歐四、歐五活塞技術(shù)。2011年，活塞軸瓦公司比2010年有較大幅度的減虧。
　　朱福壽對2011年幫扶活塞軸瓦公司項目取得的成績給予充分肯定。他強調(diào)，當(dāng)前，加強協(xié)同是公司的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)，特別對新老事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部都是一種新的考驗。新事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立東風(fēng)大局觀和全局觀，增強責(zé)任感使命感，提高執(zhí)行力，抓緊把幫扶和支持落實在行動上。在活塞軸瓦公司幫扶上，要正確處理好幫困、幫扶與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，處理好短期生存問題和長期可持續(xù)發(fā)展關(guān)系，各幫扶單位不僅要在項目上給予幫扶，還要在技術(shù)上給予指導(dǎo)，按照流程穩(wěn)步推進示范項目，把活塞軸瓦公司幫扶項目做成東風(fēng)大協(xié)同的典型案例，做成示范項目。
　　朱福壽指出，隨著幫扶項目深入推進，各種矛盾、問題會逐一顯露，各單位領(lǐng)導(dǎo)要有預(yù)見性，積極解決問題；東風(fēng)零部件公司和活塞軸瓦公司要把公司幫扶與其自身“十二五”經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃有機結(jié)合，形成科學(xué)發(fā)展合力；活塞軸瓦公司更要有創(chuàng)新的思維，加大研發(fā)投入，持續(xù)提升研發(fā)能力，同時做好人員優(yōu)化工作。